2020年5月27日，三川德青组织开展了“总部机关化”问题专项整改工作自评价。自评价包含两部分内容：一是三川德青组织下属三家子公司对本次整改的成效作出评价；二是三川德青以整改工作方案和立行立改任务清单为评判标准，对此次整改工作完成情况作出全面综合的自我评价。
三家下属子公司分别从总部机构改革、提升办事效率、优化管理流程、改进文风会风、人才队伍建设、整改宣传六个方面对三川德青“总部机关化”问题专项整改工作进行了分数评定，最终平均得分8.7分，此次“总部机关化”问题整改工作基本完成既定目标。
2020年5月27日，三川德青组织开展了“总部机关化”问题专项整改工作自评价。自评价包含两部分内容：一是三川德青组织下属三家子公司对本次整改的成效作出评价；二是三川德青以整改工作方案和立行立改任务清单为评判标准，对此次整改工作完成情况作出全面综合的自我评价。
三家下属子公司分别从总部机构改革、提升办事效率、优化管理流程、改进文风会风、人才队伍建设、整改宣传六个方面对三川德青“总部机关化”问题专项整改工作进行了分数评定，最终平均得分8.7分，此次“总部机关化”问题整改工作基本完成既定目标。
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